1.制定部門各項(xiàng)工作和管理制度，并依此實(shí)施，保證職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展并提升部門的管理效率；根據(jù)事業(yè)部總體目標(biāo)和部門目標(biāo)制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)；組織制訂部門費(fèi)用計(jì)劃，審批部門實(shí)際費(fèi)用支出，確保部門費(fèi)用嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行； 2.依據(jù)國(guó)家及集團(tuán)的相關(guān)制度，結(jié)合公司實(shí)際情況，組織財(cái)務(wù)管理制度的擬訂和修訂,加強(qiáng)和完善事業(yè)部財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督機(jī)制；建立和完善財(cái)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)制度的落地，使財(cái)務(wù)管理職能得以有效發(fā)揮； 3.根據(jù)事業(yè)部公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織全面預(yù)算與資金計(jì)劃的編制，做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后能考評(píng)；建立健全會(huì)計(jì)核算體系，組織會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)決算，公允反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果； 4.組織資金的籌集及合理使用，在保證項(xiàng)目資金需求的前提下盡可能降低財(cái)務(wù)成本； 5.組織稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)管理，降低公司綜合稅負(fù)和控制稅收風(fēng)險(xiǎn)； 6.組織實(shí)施財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提升公司的財(cái)務(wù)信息化水平； 7.審核對(duì)外付款及費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，會(huì)簽各類經(jīng)濟(jì)合同及招標(biāo)文件，發(fā)揮財(cái)務(wù)閘口作用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同；.統(tǒng)籌事業(yè)部公司成本管理，進(jìn)行分機(jī)構(gòu)、分業(yè)務(wù)條線、分部門的成本核算，建立成本中心核算體系；圍繞價(jià)值管理理念組織開(kāi)展各類財(cái)務(wù)分析工作，為事業(yè)部決策提供支持； 8.協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)銜接和溝通工作，加強(qiáng)合作，提高工作效率：主持部門內(nèi)員工績(jī)效考核，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展；定期向公司匯報(bào)工作，反饋工作中存在的問(wèn)題；積極組織完成公司財(cái)務(wù)資金部交辦的各項(xiàng)工作；代表公司加強(qiáng)本單位貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針決策和制度；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中具有銀行或會(huì)計(jì)事務(wù)所2年以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 2.持有CPA、ACCA、CFA等專業(yè)金融/財(cái)會(huì)領(lǐng)域證書(shū)者優(yōu)先；

1.常駐地：青島； 2.勞動(dòng)合同主體：久實(shí)融資租賃有限公司。